Zapewnienie wdrożenia Globalnej Platformy Biznesowej. Wsparcie analizy stanu obecnego („As Is”) w celu identyfikacji rozwiązań. Gromadzenie i analiza danych dotyczących wpływu zmian oraz koordynacja działań korygujących. Dostarczanie eksperckiej wiedzy na temat obszaru biznesowego i metodologii projektu.Tworzenie i weryfikacja standardowych procedur operacyjnych (SOP) na poziomie 5.Wsparcie w opracowaniu scenariuszy i skryptów testowych do testów akceptacyjnych (UAT).Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i prowadzenie szkoleń dla użytkowników końcowych.Wspieranie przygotowania kluczowych dokumentów projektowych (Toll Gate decks), zarządzanie ryzykiem i rozwiązywanie problemów. Analiza fazy wdrożeniowej (Ramp-up) i rekomendacja działań naprawczych.