Zarządzanie zespołem asystentów w biurze w Poznaniu. Monitorowanie poziomu usług i rozwijanie indywidualnych członków zespołu, w celu zapewnienia usług na światowym poziomie. Prowadzenie, motywowanie i mentorowanie asystentów w celu zwiększenia ich efektywności. Prowadzenie lub wspieranie działań rekrutacyjnych w celu przeglądu i zarządzania odpowiednimi poziomami zatrudnienia. Koordynowanie zastępstw, aby zapewnić spójność usług i jakość podczas nieobecności, nieprzewidzianych odejść i okresów szczytowego obciążenia pracą. Przeprowadzanie terminowych i dokładnych ocen wydajności asystentów poprzez zbieranie, podsumowywanie i dostarczanie informacji zwrotnych. Nadzorowanie rutynowych obowiązków administracyjnych, takich jak monitorowanie nieobecności itp.